Hodnocení zaměstnanců v českých firmách

Až v polovině českých firem chybí průběžné hodnocení výkonu zaměstnanců. Podle odborníků by hodnocení mělo probíhat jednou měsíčně. Manažeři, kteří neposkytují zpětnou vazbu svým zaměstnancům, o ně mohou i přijít. Frustrace z nedocenění výkonu zaměstnance, ho může vést až k podání výpovědi. Metod, jak hodnotit zaměstnance i manažery je mnoho, příkladem může být metoda 360°, on-line dotazníky apod.