Manažer by měl poznat, kdy je čas odejít

Velká část úspěchu každého manažera závisí na dobré znalosti prostředí, ve kterém pracuje. Proto se v prvé řadě zaměřím na aktuální strategii firmy a priority vedení. Paralelně s tím se seznámím s prioritami týmu, jeho organizací a samozřejmě také s každým členem mého nového týmu, jeho cíli, ambicemi i motivací.